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PRESENTACIÓN
En este artículo se entrecruzan dos referentes para dar cuenta de una experiencia de formación de educadores de personas jóvenes y adultas, en la Universidad Pedagógica Nacional de México. El primero concierne a la especificidad de este campo educativo y de sus educadores y educadoras y, el segundo, a la modalidad a distancia en la cual se ofrecen los Diplomados Problemáticas y Áreas de Intervención de la EPJA y el de Procesos de Enseñanza y Aprendizaje con Personas Jóvenes y Adultas.
De muchos actores e interesados en la educación de personas jóvenes y adultas (EPJA) es conocido que el tema de sus educadores es punta de lanza, pero al mismo tiempo “el talón de Aquiles” para avanzar en este campo educativo (Pieck 2003: 614), de ahí la importancia de ahondar en lo referente a su formación.
Educadores y educadoras de personas jóvenes y adultas, son términos que encierran una gran diversidad de rostros y realidades educativas y laborales. Mediante éste se hace referencia, por una parte, a asesores de sistemas abiertos y a distancia, profesores de grupo, capacitadores, promotores sociales, educadores populares y formadores de educadores de jóvenes y adultos, quienes constituyen un elemento clave de todo programa educativo ya que impulsan, promueven, facilitan, apoyan y acompañan los procesos educativos. Por otra parte, en sentido amplio, también se identifica como educadores al personal que realiza funciones vinculadas con los aspectos académicos entre las que se encuentran funciones técnico - pedagógicas, de planeación, coordinación de proyectos, así como de diseño curricular.
Los educadores y educadoras se desempeñan en un amplio abanico de prácticas que abarcan la educación básica (alfabetización, primaria y secundaria), la capacitación en y para el trabajo, la educación orientada al mejoramiento de la calidad de vida, la promoción de la cultura y el fortalecimiento de la identidad, así como la organización y la participación democrática y, recientemente, la familia. Todas estas experiencias transcurren en diversos espacios: instituciones públicas y privadas, sindicatos, organizaciones sociales y organismos civiles, con múltiples intencionalidades, destinadas a diferentes sujetos. Por lo mismo su tarea va más allá del aula y de las instituciones escolares, es socioeducativa.
La formación de los y las educadoras es fundamental para avanzar hacia una educación en y para la vida, que responda a las necesidades e intereses cotidianos de la población, vinculándola con el desarrollo económico, político y social, orientada a la transformación de una sociedad basada en los principios de solidaridad y justicia social. Además, diversas investigaciones realizadas en México (Campero 2002, Pieck 2002 ) y en América Latina (Messina, 1993) dan cuenta de rasgos frecuentes en los educadores de este campo educativo: bajos niveles de escolaridad; falta de formación específica sobre la educación de personas jóvenes y adultas (EPJA) y de experiencia docente, así como ser sujetos prestados de otros campos, lo cual evidencia la necesidad de atender su formación.
La importancia de construir una mirada integral de las y los educadores de personas jóvenes y adultas que considere tanto sus características, condiciones laborales y de trabajo como las acciones orientadas a su formación se plantea en el Estado de Conocimiento sobre este campo educativo . En dicha investigación se menciona que los aspectos antes mencionados se encuentran íntimamente relacionados entre sí; por una parte, de los primeros se desprenden necesidades e intereses de formación y, por otra, las situaciones de trabajo y el vínculo laboral de los educadores influyen en los procesos de formación.
Por otra parte, en la época actual presenciamos un auge de las telecomunicaciones, lo que viene a borrar las barreras espacio – temporales permitiendo ampliar los horizontes y las posibilidades de expansión de la oferta de programas educativos.
En este contexto, la educación a distancia apoyada por medios se ha convertido en una panacea y se la mira como la solución a los problemas educativos, en particular los vinculados con el acceso y la expansión de los servicios y, en muchos casos, aún de calidad. Sin embargo, la concreción de muchos programas que se ofrecen en esta modalidad caen en propuestas simplistas que dejan de lado la integralidad y complejidad de los procesos educativos; de ahí la necesidad de que los educadores en general, y en particular, los que se hacen cargo de su desarrollo, realicen una reflexión a fondo sobre los alcances, los límites y las implicaciones de la misma, a fin de lograr aprendizajes significativos en los procesos y, a la vez, les permita ubicar esta modalidad en un lugar más realista y aprovechar sus potencialidades.
A partir de la consideración de estos aspectos, un equipo de educadores y educadoras , integrantes del Cuerpo Académico Educación de Personas Jóvenes y Adultas de la Unidad Ajusco de la Universidad Pedagógica Nacional de México (UPN – Ajusco), desarrollaron dos Diplomados, uno en Problemáticas y Áreas de Intervención de la EPJA y, otro, en Procesos de Enseñanza y Aprendizaje con Personas Jóvenes y Adultas, sobre los cuales se presenta, en este artículo, el enfoque de formación, los rasgos de las propuestas, sus principales alcances y retos, así como algunas reflexiones sobre la importancia de la formación de educadores de este campo educativo y el empleo de esta modalidad, a fin de compartir esta experiencia a otras instituciones y grupos interesados en la EPJA.
CONTEXTUALIZACIÓN
La Universidad Pedagógica Nacional de México (UPN) es una institución pública de educación superior, creada en 1978, que tiene por finalidad prestar, desarrollar, y orientar los servicios educativos de tipo superior encaminados a la formación de profesionales de la educación de acuerdo con las necesidades del país . Cuenta con 76 Unidades a lo largo del territorio nacional, cuya rectoría académica está depositada en la UPN – Ajusco que se ubica en la Ciudad de México.
La UPN, desde su creación “ ...asume el compromiso de formar en el nivel de licenciatura y posgrado al magisterio en todo el país, razón por la cual crea una red Nacional a través de un Sistema de Educación a Distancia [...]Esta condición hizo viable el desarrollo de diversas experiencias de trabajo enmarcadas en una visión de red” (Rangel y Negrete: 2). Entre éstas, cabe destacar, programas de licenciatura y postgrado, de actualización y profesionalización de académicos, de fortalecimiento y desarrollo nacional de la investigación educativa, así como propuestas educativas con soporte de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Para atender lo concerniente al campo de la educación de las personas jóvenes y adultas, se formó, en la Unidad Ajusco, la Academia de Educación de Adultos en 1982, la cual a partir de la reorganización de la Universidad en noviembre del 2003, se denomina Cuerpo Académico Educación de Personas Jóvenes y Adultas (CAEPJA) .
Desde sus inicios, el CAEPJA ha orientado su trabajo a lograr una mayor visualización y valoración de este campo educativo en el país así como un mayor reconocimiento de sus educadores y el mejoramiento de sus condiciones laborales. Para ello ha realizado tareas de extensión, investigación y docencia, las cuales mantienen una vinculación estrecha; se priorizan las docentes debido al número reducido de personal con el que cuenta: en promedio 10 profesores de tiempo completo.
La orientación que se asume para la formación de educadores de este campo educativo, incorpora planteamientos humanistas, del enfoque de la profesionalidad, de la perspectiva de reflexión en la práctica para la reconstrucción social y de la educación popular y, desde otro ángulo, se consideran los criterios de relevancia, integralidad y flexibilidad, los cuales junto con la visión de la formación, se traducen en los siguientes rasgos de sus programas:
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La práctica educativa es el punto de partida y llegada del proceso de formación. En este sentido, se favorece la recuperación y socialización de los saberes y prácticas del grupo y la reflexión sobre las mismas a la luz de planteamientos teórico – metodológicos, para mejorar el trabajo educativo. De igual manera, se combina la respuesta a necesidades concretas de los y las estudiantes y la ampliación de su visión del campo de la educación de las personas jóvenes y adultas.
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Se promueve la elaboración de propuestas socioeducativas relevantes que consideren las necesidades e intereses de los grupos y de los contextos en que éstos se desarrollan y, que a la vez, incorporen los conocimientos y experiencias de los y las participantes.
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A lo largo del proceso, se favorece, el trabajo grupal, el diálogo, el intercambio de experiencias, la tolerancia y el respeto a la diversidad y se impulsa una cultura de colaboración.
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Otro aspecto fundamental, es promover en los participantes la interiorización de su formación como parte de su proyecto personal, al igual que propiciar la constitución de su identidad como educadores de personas jóvenes y adultas y su profesionalismo, que incorpora el compromiso social.
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La formación incluye el análisis de las condiciones laborales y de trabajo de los estudiantes con miras a su transformación mediante la acción colectiva.
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El equipo docente realiza el seguimiento de los procesos de los grupos de aprendizaje mediante el trabajo colegiado, de manera permanente.
Desde la consideración de estos rasgos, el CAEPJA ha seguido dos grandes líneas de acción, íntimamente relacionadas, para la formación de educadores de este campo educativo:
2.1. La formación inicial y continua de educadores de instituciones públicas, privadas y asociaciones civiles, en la Unidad Ajusco, la mayoría de los cuales están en servicio, y sólo algunos son bachilleres. Con base en la experiencia y las posibilidades del equipo docente se han enriquecido los programas y ofertado diversas propuestas.
En diferentes momentos se han desarrollado distintos programas formativos como la Especialización en Formación de Educadores de Adultos (EFEDA) a diez generaciones con un total de 210 estudiantes y, la Maestría en Educación de Adultos, con dos generaciones integradas por 34 estudiantes (Campero, 1994: 37 y Academia Educación de Adultos, 1999: 2); además, cinco diplomados sobre diferentes temáticas, cada uno con una duración de 210 horas, mediante los cuales se formaron a 337 educadores; en los diplomados se presentó un abandono del orden del 17%. Paralelamente se ofrecieron diversos cursos de actualización.
Desde 1999 a la fecha se imparte la segunda versión de la Licenciatura en Educación de Adultos en modalidad semiescolarizada, con un currículo flexible. Los primeros seis semestres tienen equivalencia de diplomados, que pueden estudiar aquellos educadores interesados en alguna temática específica; de igual manera, sus materias optativas se ofrecen como cursos de actualización a población abierta. La población total atendida es de 143, siendo el 45% hombres y el 55% mujeres; a ellos cada año se suma un promedio de 36 estudiantes que cursan los diferentes diplomados y, 50 más, los cursos de actualización; el 90 % de los estudiantes son educadores en servicio.
El programa más joven es la Licenciatura en Intervención Educativa (LIE), programa polivalente diseñado bajo el enfoque de competencias profesionales, que inició en el mes de septiembre del 2002; la mayoría de los estudiantes son egresados de bachillerato, los cuales se vinculan directamente con el campo a partir del 5° semestre mediante las prácticas profesionales y el servicio social. Este programa se ofrece actualmente en modalidad escolarizada, en 27 Unidades de la UPN que se ubican en 20 estados del país y lo cursan 1087 estudiantes.
2.2. La segunda línea de acción es la formación de formadores quienes integran equipos docentes en las Unidades de la UPN (UUPN) para impulsar este campo educativo en sus zonas de influencia, en particular, la formación de educadores. En esta tarea se han seguido dos estrategias:
2.2.1.- La integración de equipos docentes con quienes se socializan y analizan los programas de nuestros diplomados u otros programas que ellos diseñan; además, se realiza de manera conjunta el seguimiento a su trabajo incorporando sus sugerencias y las particularidades de sus estados, a través de reuniones y visitas. Con esta estrategia se ha trabajado con ocho UUPN.
2.2.2.- En el año 2002 se decidió emprender un programa más amplio de formación, integrado en su primera etapa por dos Diplomados interrelacionados, que son tema de este artículo.
LA PROPUESTA EDUCATIVA DE LOS DIPLOMADOS
El Diplomado Problemáticas y Áreas de Intervención de la EPJA (Diplomado I) y el de Procesos de Enseñanza y Aprendizaje con Personas Jóvenes y Adultas (Diplomado II), en un primer momento, se orientan principalmente a los docentes de las UUPN que imparten la Licenciatura en Intervención Educativa, línea de formación específica en educación de las personas jóvenes y adultas (LIE – EPJA); posteriormente, una vez evaluados y rediseñados se impartirán invitando también a cursarlos a personas que trabajen en este campo educativo y que cuenten con estudios de bachillerato o equivalente.
Los docentes de las UUPN tiene estudios de licenciatura en diversas áreas o de normal superior y, muchos de ellos y ellas han realizado, además, estudios de postgrado; sin embargo, al momento de iniciar los diplomados, en su mayoría, carecían de formación específica sobre la EPJA. Respecto a su práctica, ellos y ellas han desarrollado trabajo docente en diferentes niveles educativos, y sólo una mínima parte, tiene experiencia previa en este campo educativo. Su tiempo laboral lo dividen entre múltiples actividades de los programas de formación que ofrece la Unidad de la Universidad Pedagógica Nacional a la que están adscritos.
Cada diplomado tiene una duración de 210 horas; se ofrecen en la modalidad a distancia, con apoyo de medios que incluye la asesoría mediante correo electrónico y teléfono, así como un programa semanal de televisión para enriquecer el proceso educativo. La estrategia central de estos programas consiste en que los estudiantes forman grupos de aprendizaje en su UUPN que se reúnen semanalmente para realizar las actividades grupales previstas en las Guías de Trabajo de cada uno de los cuatro seminarios que integran cada diplomado.
El equipo docente de Ajusco se ha hecho cargo tanto del diseño de las guías de trabajo individual y grupal como de la asesoría a los estudiantes. Las guías incluyen la presentación de la temática, la metodología, las actividades individuales y grupales, las evidencias que requieren enviar los participantes a sus asesores y las que son insumos de las sesiones grupales; los criterios de evaluación así como la bibliografía; también proporcionan elementos para la realimentación de las actividades individuales. Para el desarrollo del Diplomado II se cuenta con una plataforma electrónica; aprovechando esta tecnología se incorporaron audios, videos, grupos de chateo y foros de discusión.
La elaboración de los guiones de los programas de televisión, la invitación a los participantes y la conducción de los mismos también es parte de la labor del equipo docente.
El trabajo de asesoría es amplio y complejo; inicia con La orientación para la integración de los grupos de estudio en las UUPN ya que existe poca cultura de trabajo grupal en procesos a distancia; para el equipo, éste es clave ya que el aprendizaje se construye socialmente y, además, es rasgo fundamental de la educación de personas jóvenes y adultas. De igual manera, los asesores, resuelven dudas relacionadas con el uso de la plataforma y el programa de estudios en general, además, dan seguimiento al proceso de aprendizaje, evalúan las evidencias y realimentan a los estudiantes. Cada asesor o asesora atiende alrededor de 35 estudiantes.
Para apoyar el desarrollo del Diplomado I se realizaron dos reuniones regionales al inicio del mismo y una reunión nacional a la mitad, en las cuales se trabajaron los problemas y avances presentados y se brindó asesoría y realimentación; en éstas participó un representante de cada UUPN en donde se cursaba. Para realimentar el inicio del Diplomado II se aprovechó la 5ª Reunión Nacional de la Red – EPJA y para darle seguimiento, la 6ª.
Si bien los dos diplomados comparten los rasgos anteriores, cada uno tiene su especificidad. El Diplomado Problemáticas y Áreas de Intervención de la Educación de las Personas Jóvenes y Adultas se ofreció a partir de octubre del 2002. Consta de cuatro seminarios; en el primero se analiza el programa de la LIE – EPJA considerando el contexto que la origina, sus propósitos, los perfiles de ingreso y egreso que se plantean, así como el mapa curricular y principios educativos, a fin de comprender al alcance de la propuesta de formación y la importancia de responder a las necesidades de aprendizaje de quienes trabajan en este campo educativo. De igual manera, se reflexiona la práctica de los participantes con la finalidad de enriquecerla, a partir de asumir una actitud propositiva y mediadora que oriente el aprendizaje de los procesos en los que interviene con personas jóvenes y adultas.
El segundo seminario se orienta a conocer y analizar, desde una visión amplia e integral, la trayectoria histórica de la educación de las personas jóvenes y adultas en México y América Latina, durante el último siglo, así como a precisar su situación actual, los enfoques y políticas que la determinan, su reglamentación jurídica, organismos nacionales e internacionales que inciden en ella, a fin de visualizar los retos presentes y futuros, para responder a las exigencias y elevar a un plano profesional la intervención en los distintas áreas y ámbitos de acción que comprende este campo educativo.
Posteriormente, en el tercer seminario, se busca identificar las competencias docentes de los estudiantes así como aquellas que son importantes que desarrollen las y los educadores de personas jóvenes y adultas, tomando como base los modelos de competencias profesionales, con el objeto de contribuir al fortalecimiento de su práctica educativa.
Cierra este diplomado con un espacio orientado a reconocer las metodologías de investigación más relevantes que se han utilizado en el campo de la EPJA y a identificar las principales problemáticas investigadas sobre el mismo a fin de que los estudiantes cuenten con un panorama general que les posibilite profundizar posteriormente. De igual manera se aplican algunas técnicas de investigación al conocimiento de una institución de la EPJA en su estado o región para favorecer el acercamiento a la realidad de este campo educativo (Valenzuela y otros, 2002: 4-5).
Mapa curricular del Diplomado Problemáticas y Áreas de Intervención de la Educación de las Personas Jóvenes y Adultas
Contextual y educativo |
Análisis histórico y presente |
Desarrollo de Competencias |
Investigación |
La LIE-EPJA, una alternativa para la educación de las personas jóvenes y adultas
C- 4 |
Del pasado al presente: problemática, situación actual, retos y oportunidades de la EPJA
C-7 |
Competencias profesionales en la EPJA
C- 7 |
Introducción a la investigación sobre educación de las personas jóvenes y adultas
C- 7 |
Se inscribieron a este diplomado 228 docentes, el 24% varones y 76% mujeres, adscritas a 32 UUPN en 21 estados, así como profesores y profesoras de la Escuela Nacional de Educadoras. Lo acreditaron 125 estudiantes, 34% varones y 66% mujeres. Un problema que se enfrentó en el camino fue que un buen número de participantes, por sus cargas de trabajo, no disponían del tiempo suficiente para cursar el diplomado bajo esas condiciones, razón por la que se diseñó un curso con los principales contenidos que los preparara introductoriamente para que pudieran continuar con el diplomado II. A este curso se le denominó Problemática de la Educación de Personas Jóvenes y Adultas con una duración de 40 horas el cual fue acreditado por 43 personas, 44% varones y 56% mujeres. Los egresados de ambos programas constituyen el 74% de los inscritos en un inicio.
El Diplomado Procesos de Enseñanza y Aprendizaje con Personas Jóvenes y Adultas inició en el mes de noviembre del 2004; en su diseño se incorporaron diferentes aspectos identificados durante el seguimiento del Diplomado I y para su impartición se utiliza la Plataforma Blackboard; la inscripción ascendió a 229 docentes, 45% eran varones y el 55% mujeres que aún se encuentran estudiándolo.
El primer seminario que lo integra, ofrece un panorama general de las distintas etapas de vida de los sujetos jóvenes y adultos, así como las vicisitudes y problemáticas que resulta indispensable conocer y analizar por todo colectivo de personas que participa en experiencias de aprendizaje. El segundo seminario trata de contextualizar los procesos de aprendizaje, así como compartir desde la perspectiva socio cultural del aprendizaje los distintos elementos que determinan la intencionalidad, los propósitos y los resultados de los procesos educativos. Este seminario propone asimismo la apropiación de la mediación pedagógica como forma de intervención de quienes cumplen el papel de educadores o educadoras de las personas jóvenes y adultas.
El tercer seminario aborda el tema de los grupos de aprendizaje, considerando los factores que en un momento determinado pueden facilitar u obstaculizar el proceso de un grupo, siendo éste la instancia idónea para propiciar la trascendencia de la mirada y las expectativas individuales, para lograr unir voluntades, deseos e inquietudes en un proyecto y tarea común.
El cuatro y último seminario, se avoca a proporcionar elementos que permitan la reflexión de las prácticas de gestión de las instituciones con miras a avanzar hacia una orientación humana, social y democrática de las mismas. De igual manera, proporciona un panorama de los enfoques actuales de gestión y de sus planteamientos metodológicos para el desarrollo de proyectos, como punto de partida para el análisis de proyectos de la EPJA existentes en el país o en sus localidades (Valenzuela y otros, 2004: 6).
Mapa curricular del diplomadoProcesos de Enseñanza y Aprendizaje con Personas Jóvenes y Adultas
Sujetos |
Aprendizaje |
Dinámica grupal |
Gestión y Evaluación |
El desarrollo de las personas jóvenes y adultas
Créditos 7 |
Procesos de Enseñanza y Aprendizaje con personas jóvenes y adultas
Créditos 7 |
La dinámica en los grupos de aprendizaje con personas jóvenes y adultas
Créditos 7 |
Gestión socioeducativa
Créditos 7 |
Cabe señalar que a lo largo del proceso de formación, en ambos diplomados se busca que los participantes fortalezcan una actitud crítica, abierta, propositiva, de respeto y solidaridad hacia sus compañeros y ante las diversas problemáticas que se trabajan.
Otros rasgos compartidos de los dos diplomados son el proceso de evaluación, el de seguimiento y la acreditación. El primero es permanente y sistemático , donde se toma en cuenta: los productos individuales y grupales que se plantean en las guías de estudio; la asistencia a las sesiones de trabajo grupal y la participación en este espacio.
Los criterios de evaluación que contienen las guías de cada seminario tienen la finalidad de promover un proceso de auto evaluación tanto individual como grupal, que permita a los participantes orientar su proceso de aprendizaje al desarrollo de las competencias establecidas. También se busca que durante el proceso de evaluación el o la estudiante se cuestione sobre:
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¿cómo ha asumido su aprendizaje como proyecto personal?,
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¿cómo considera que ha sido su responsabilidad sobre su formación?,
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¿en qué medida considera haber contribuido con sus reflexiones a enriquecer su propio conocimiento y el trabajo grupal?
Para hacer el seguimiento del proceso de formación, a la mitad de cada seminario, el grupo de estudio junto el coordinador o coordinadora del mismo, realiza una evaluación cualitativa sobre el desarrollo del mismo, a fin de hacer los ajustes necesarios y, al término de éste, nuevamente el grupo lleva a cabo otra evaluación cualitativa, ahora con el propósito de conocer los alcances y límites de dicho seminario, tomando como ejes de análisis el cumplimiento del objetivo, los contenidos y su relevancia para su práctica, la metodología, la asesoría, así como la coordinación y el desempeño del grupo.
Los resultados de estas evaluaciones cualitativas se envían al equipo de asesores porque constituyen información fundamental para el seguimiento del proceso de aprendizaje, a la vez que serán considerados en el ajuste del seminario, que se realizará previa impartición de los seminarios a las siguientes generaciones.
La acreditación del seminario se fundamenta en el desempeño académico demostrado por los estudiantes a través de las evidencias de evaluación, en su participación en las sesiones del grupo de estudio y en la auto evaluación que ellos y ellas realizan con base en los criterios establecidos en las guías de estudio. Los y las estudiantes tienen la posibilidad de réplica en caso de no ser acreditados. En caso de no haber acreditado alguno de los seminarios, se puede volver a cursar. La acreditación de todos los seminarios permite a los participantes obtener un diploma con valor escalafonario.
ALCANCES Y RETOS
A lo largo del camino el equipo docente ha tenido satisfacciones y logros así como dificultades; en el momento actual, existen retos que enfrentar para seguir avanzando en la formación de educadores de este campo educativo. Los alcances son el resultado del trabajo articulado de los diplomados, de la Red – EPJA así como de la experiencia previa que tenían varias UUPN en formación de educadores de este campo educativo; entre ellos se encuentran:
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La integración de equipos docentes en las Unidades de la UPN para impulsar la formación de educadores y educadoras de personas jóvenes y adultas, quienes han iniciado un proceso de formación sobre este campo educativo, vinculado con la realidad del mismo en sus estados. A su vez, esta iniciativa permite la profesionalización de una gran cantidad de personas que atienden programas y proyectos en distintas áreas y ámbitos, dirigidos a la población joven y adulta de nuestro país.
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La formación de los y las educadoras desde una perspectiva de profesionalidad, de organización como grupo profesional y con un enfoque más integral que les permite mejorar su práctica.
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La promoción en los participantes de la confianza en sí mismos, así como la valoración de sus grupos y de este campo educativo; este logro se fortalece con las relaciones que construyen con otros educadores, tanto de su UUPN como con los de otras instituciones del campo, situación que propicia la integración de colectivos y el fortalecimiento de su identidad como educadores de este campo educativo.
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El desarrollo de programas flexibles sobre educación de personas jóvenes y adultas flexibles, en particular, en los programas a distancia, se incursiona en la formación de grupos de aprendizaje que apoyan su proceso en las actividades individuales y grupales señalas en las guías de estudio, en la asesoría y en el uso de medios de comunicación; esta estrategia ha permitido ampliar la cobertura de nuestros programas y, a la vez, compensar algunos aspectos críticos de esta modalidad como son: a) el aislamiento que favorece la desmotivación y ocasiona, en muchos casos, el abandono del programa; b) el individualismo, que muchas veces se asocia al distanciamiento y la falta de solidaridad con los colegas y, además, dificulta la construcción de conocimientos enriquecidos con las miradas de otros y otras; c) la limitada construcción de aprendizajes significativos, al contar con múltiples elementos formativos: el grupo, la guía, la realidad del campo en sus estados, la asesoría y los programas de televisión, entre otros.
Los retos son múltiples y de diversa índole, en los que se entrelazan aspectos que conciernen a realidades de la educación de personas jóvenes y adultas en México, al desarrollo del proceso de formación y a la modalidad a distancia en la cual se imparten los diplomados; entre los más significativos se ubican:
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Coadyuvar, mediante nuestro trabajo, a rebasar las visiones y prácticas instrumentales de capacitación de educadores de personas jóvenes y adultas que han prevalecido en distintas instituciones que se avocan a este campo educativo.
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Continuar avanzando, por una parte, hacia una mayor integralidad y relevancia de los procesos de formación para dar respuesta a las necesidades nacionales y locales de la EPJA en el país y por otra, hacia una mayor flexibilización de la propuesta curricular – contenidos, metodologías y tiempos - sin afectar el cumplimiento de los objetivos de formación, debido a que los estudiantes son educadores en servicio y disponen poco tiempo para realizar sus estudios en el periodo previsto.
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Contribuir a la conformación de nuevos equipos docentes en las UUPN y consolidar los ya existentes para que asuman realmente la EPJA como campo de trabajo y desarrollen proyectos que den respuesta a las necesidades y características de sus zonas de influencia.
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Sensibilizar a las autoridades estatales y de las Unidades respecto a la importancia de la EPJA para que creen las condiciones de trabajo que permitan a los docentes de las UUPN que participan en los programas de este campo educativo, dedicar más tiempo a su formación y a la labor que realizan en la EPJA; en el mismo sentido, aumentar sus horas de nombramiento y favorecer contrataciones con mayor estabilidad.
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Definir y afianzar los procesos de seguimiento de los programas que se realizan con las UUPN a fin de lograr un trabajo colegiado que enriquezca a la Universidad y logre un mayor impacto en este campo educativo a lo largo del país.
En particular, con relación a la modalidad a distancia, existen los siguientes retos:
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Sensibilizar a las autoridades sobre el papel fundamental que juega la asesoría en los procesos de educación a distancia a fin de que se cuenten con suficientes asesores y asesoras y su tarea tenga un mayor reconocimiento para que puedan dedicarle más tiempo a apoyar a los estudiantes y a realizar el seguimiento del proceso.
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Aumentar la infraestructura informática y de comunicación en muchas UUPN: acceso a computadoras y con la capacidad suficiente, conexiones a internet y señal de televisión.
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Resolver, en tiempos cada vez más breves, problemas del funcionamiento de la plataforma: claves correctas de los usuarios, amigabilidad, instrucciones precisas para el uso de algunos recursos, entre otros.
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Propiciar en los compañeros y compañeras de las UUPN un mayor acceso y apropiación del uso de las computadoras e internet ya que por su edad y disponibilidad de estos recursos en sus zonas de trabajo, un buen número de ellos tienen dificultades para utilizarlos.
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Seguir sensibilizando a los estudiantes de los diplomados sobre la importancia del trabajo grupal para que organicen sus actividades a fin de que cada vez le dediquen a ésta más tiempo.
REFLEXIÓN FINAL
La experiencia de los diplomados pone en evidencia los alcances de la modalidad a distancia al brindar la posibilidad de llegar a mayor número de educadores de diferentes sitios del país y ofrecerles alternativas de formación relevantes, lo que requiere sean atendidos aspectos académicos, tales como: la elaboración cuidadosa de guías de trabajo; acentuar la existencia de espacios grupales presenciales; brindar una asesoría permanente, personalizada y cálida; realizar el seguimiento del proceso de formación por parte de un equipo docente que tenga la visión de conjunto del programa, desde el diseño de la propuesta hasta lo que sucede en la implementación de la misma y todo su desarrollo.
La experiencia en la Universidad Pedagógica Nacional, muestra la importancia para el campo de que las instituciones de educación superior incorporen la EPJA para seguir promoviendo tanto la formación de sus educadores como su desarrollo. Los problemas y los retos son muchos y de diversa índole y, para avanzar, se requiere la participación de diversos actores, como bien se establece en las conclusiones del Encuentro Latinoamericano sobre la formación de educadores y educadoras de las personas jóvenes y adultas (2003), “Las instituciones gubernamentales, los organismos no gubernamentales, las universidades y los organismos internacionales, son la clave y están al centro de la problemática para resolver el avance de la formación de educadores en América Latina”.
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www. redepja.upn.mx |
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Es conveniente recordar que la lectura es un hábito generalmente aprendido en las primeras etapas de la vida y reforzado en la familia o según el interés del/la alumno/a.
En este mes, que en nuestro país está dedicado al maestro y a la maestra, resulta significativo recordar que la capacidad profesional de quienes ejercen la docencia tiene una gran incidencia en el aprendizaje efectivo.
Sabemos que el/la docente, como cualquier profesional tiene gustos propios y también rechazo por algunos temas o áreas de la enseñanza. No desconocemos que los profesores, deben manejar y transmitir un repertorio de variados conocimientos y áreas expresivas.
La lectura placentera pone en juego una serie de aspectos de la personalidad que involucran tanto el campo intelectual, como los campos socioemocional y corporal. Significa que es importante proporcionarle nuevas técnicas y apoyos didácticos para que sea capaz de lograr una acción más efectiva en su labor.
Como no se inculca la lectura desde pequeños, los/as maestros/as no son lectores, por lo tanto, como primer paso para fomentar la lectura, se necesita reconstruir el vínculo de estos/as con la lectura. ¿De qué forma estos/as maestros/as fueron llevados por el terreno de la lectura? ¿Cómo fueron formados como lectores? Otro factor es que maestros/as educados con libros deben educar a niños educados por la televisión o maestros educados por la televisión que tienen que gustar de la lectura. No deja de ser contradictorio en ambos casos.
Se puede pensar también, si no será que los/as maestros/as, como muchas otras personas, no leen libros por placer porque se ven obligados a leer de otras formas y otras cosas, pero que no disfrutan. ¿Podemos dejar de leer el diario, ver la televisión, escuchar la radio, y aislarnos de toda la información que los medios nos traen desde los más recónditos lugares?
Nuestro mandato, como educadores/as, es promover la lectura, porque además de proveer educación, es la clave de acceso al mundo informatizado y al tener este acceso, se puede obtener información y comunicarse con el resto del mundo, en estas circunstancias, nadie estará más desprotegido que un analfabeto/a.
Nunca nel ser humano ha dependido tanto de la lectura y de la necesidad de interpretar la realidad, de sospechar, de intuir, de reflexionar, de analizar, de prever, de crear sus propias hipótesis de lectura de la realidad. Nuestra cabeza no cesa de leer esas cosas y somos capaces de leer libros, a pesar de la computadora, el internet, el e-mail, el cine, el video, la publicidad, etc.
Creo, pues, que leemos y quizás demasiado, pero la pregunta es ¿Qué leemos? Propongo simplemente rescatar esa otra lectura, la lúdica, la absolutamente gratuita, la innecesaria, la placentera, la maravillosa "lectura para pasar el tiempo". Hoy, más que nunca, vale la pena pensar, realmente, qué es leer. Pensarlo a la luz de los avances tecnológicos en materia de comunicaciones que nos presentan un mundo globalizado sometido a las leyes de la informática, por un lado, y a los índices de analfabetismo en el mundo, por otro, que sobrepasan los mil millones de adultos, a los que se suman más de cien millones de niños, en edad escolar, que no tienen escuela.
Las siguientes son algunas estrategias que podrán serle de utilidad a la hora de despertar en sus alumnos/as el deseo de leer.
1- Estimular la curiosidad por el mundo de los libros
- Organizar una pequeña biblioteca en el aula provoca, con el tiempo, la familiaridad con los libros y enseña a valorarlos y a cuidarlos.
- Llevar diarios y revistas al aula, además de libros, para comentarlos con los/as chicos/as. Pasar del análisis de un libro a la realidad o de una noticia a la explicación de un texto que trata sobre el tema, genera en ellos la idea de que el libro es un objeto muy importante donde se encuentra el saber humano.
- Utilizar con frecuencia las instalaciones de la biblioteca escolar y organizar en ella diversas actividades.
- Visitar librerías, bibliotecas y ferias de libros.
- Concientizar a los/as chicos/as acerca del perjuicio de usar fotocopias de libros, respecto de los derechos de autor.
2- Proporcionar modelos de lectura
- Leer a sus alumnos/as: el/la maestro/a es un gran modelo lector.
- Crear el clima de concentración necesario ante un libro y habituarse a la lectura silenciosa.
- Escuchar una lectura correcta en voz alta, en clase y en otros ambientes.
- Comentar y explicitar las dificultades ante la lectura de un determinado texto.
3- Colaborar en la comprensión de los textos
-Analizar el paratexto del libro a leer.
- Aprender a formular hipótesis previas a la lectura y luego reflexionar acerca de lo leído.
- Reconocer e interpretar indicios.
- Identificar los elementos característicos de los diferentes tipos de texto y géneros: instructivos, narrativos, etc. para comprender mejor su significado.
- Leer diferentes portadores de texto (marcas de productos, envases, carteles de la calle, etcétera).
- Solucionar acertijos y resolver adivinanzas.
- Potenciar la imaginación a partir de la creación de comparaciones y metáforas.
4- Integrar oralidad, imágenes y lecturas
- Explicar cuentos y comentar imágenes.
- Realizar dibujos o pinturas para ilustrar un determinado texto y organizar con ellos una exposición en la escuela.
- Leer cuentos tradicionales y después ver las películas inspiradas en ellos.
- Reconstruir el escenario y los objetos que rodean a los personajes de una obra.
- Repetir trabalenguas y buscar palabras que rimen.
- Escuchar canciones tradicionales infantiles y poemas musicalizados.
5- Relacionar la lectura con otras manifestaciones artísticas
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- Convocar a concursos literarios y editar los trabajos en una publicación elaborada por toda la clase.
- Componer colectivamente un relato y editarlo.
- Inventar finales para una narración y jugar a ser tal o cual personaje.
- Realizar itinerarios literarios reales o imaginarios, como la representación del viaje de un personaje o del contexto histórico del autor.
- Asistir a funciones teatrales o espectáculos de narración oral.
- Elaborar un archivo de tiras cómicas de diarios y revistas.
- Representar una obra de teatro escrita por los/as chicos/as.
¿QUÉ HACER PARA QUE LES GUSTE LEER A MIS ALUMNOS?
La lectura representa una de los mejores hábitos que se puede legar al ser humano, los libros pueden ser nuestros mejores amigos, más fieles consejeros, pasaportes a mundos inimaginables y fuentes inagotables del saber.
Los libros representan un vínculo con la vida misma, algunos nos remontan a la niñez como "Mujercitas", "Oliver Twist", "Grandes Esperanzas" y las maravillosas historias de los Hermanos Grimm; otros a la adolescencia, a nuestro primer amor, a los primeros años de nuestros hijos, a las sobremesas familiares y, cuando la vida así nos lo marca, son el mejor compañero en los momentos anteriores a dormir.
Como docentes, nos preocupamos de que nuestros/as alumnos/as adquieran este hábito, les dejamos lo mismo investigaciones que lecturas "clásicas", "buenas", "obligatorias" y hasta "amenazantes", todo con la finalidad de acercarlos a los libros.
Sin embargo, no nos hemos preocupado por otra clase de lecturas, por aquellas que los/as alumnos/as hacen de nosotros. No para nosotros, sino de nosotros que nos paramos al frente cada día y compartimos con ellos/as preciosos momentos.
Los/as alumnos/as nos leen, eso es inevitable, pero lo importante es cómo nos leen y en esto, las actitudes toman un papel muy importante; nuestra manera de pararnos, la vestimenta, los ademanes, el tono de voz.
Todos/as recordamos a nuestros/as profesores/as, a algunos más que a otros y, los que más se quedaron en nuestra memoria, son aquellos/as a quienes leíamos a través de sus diversos estados de ánimo, los particularmente alegres, los que exigían con amor, los que siempre tenían una anécdota que contar…pero también los agresivos, los hirientes, los que parecían peleados con el mundo, los que alardeaban de un supuesto "poder" y los orgullosos de su mala reputación en la institución.
Cuando nos paremos frente al grupo, pongámonos a pensar que ellos/as nos leen y más importante, pensemos qué mensaje queremos dejar a nuestros alumnos con nuestras enseñanzas.
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